四年一度的體育盛事圓滿落幕，但運動健兒們在賽場上的拼搏依然令人熱血沸騰。正如運動員需要教練的指導，一個高效的一線員工管理方案就像一個智造工廠的“教練”，通過精準招聘、調度和管理每一位員工，實現日益高效、智能的運轉。

伴隨新一輪科技革命大潮，全球制造業智能化轉型升級如火如荼。然而，招聘難、管理難、排配難、分析難等等，導致制造業一線員工管理普遍存在效率低、成本高、風險大等問題。在生產力爆發式增長與人力構成變化背景下，傳統模式已經無法解決工廠的招聘、管理、排配與分析上的“四大難”。

 

以招聘為例，當下員工進出廠頻繁，招聘壓力大，招聘到最適合企業的員工，提高員工留存率的問題凸顯。工信部《制造業人才發展規劃指南》預測，至2025年，中國制造業在十個關鍵領域內的人才缺口將接近3000萬人，占總需求的48%。

對此，聯想依托自身在智能制造領域多年的實踐經驗與領先智能技術、管理理念創新，打造了Lenovo-EOM一線員工透明管理解決方案。該方案依照平臺化、智能化、扁平化、數字化、全流程的制造一線員工透明管理產品設計思路，在招、訓、用、管四大方面，完成了一線員工智能閉環管理。

招聘

在招聘方面，通過AI模型計算預測用工周期需求、自動生成招聘計劃，甚至跟蹤分析招聘質量，提高招聘效率，有效減少員工冗余或者人力不足的現象。

 

例如，通過人力需求管理功能，系統可以根據未來一個月訂單量激增的情況，提前生成招聘計劃，幫助企業迅速招募到所需的工人，確保產線能夠及時擴展，不會因人手不足而延誤交付。

培訓

在培訓方面，提供全面的培訓與履歷庫管理。系統可以全面記錄某位一線員工的基本信息、績效、薪酬以及技能等等，不僅可以更充分的利用員工技能，更幫助管理層全面掌握員工的能力，進行更精確的調度和發展規劃。

 

用人

在用人方面，智能派工和智能考勤功能尤為突出。智能派工功能讓工廠從原來的班組長excel排班、微信群通知再到線下點名，“進化”到系統根據技能和需求智能調度員工，大幅提升用工靈活性。智能考勤實時記錄出勤數據，并自動與工資績效數據聯動，節省了人力部門基于Excel等傳統工具的大量重復勞動。

 

據統計，基于方案中的智能派工功能，產線可以達到最佳綜合產出，最高可提高整體生產效率20％，特別適合在生產季度末臨時增線時應用。

管理

在管理方面，方案集成數據模型、漏損分析閉環管理和數字看板功能。傳統模式下，某條生產線出現人力浪費，漏損，需要一周甚至更長的時間分析數據從而發現與解決問題，而聯想一線員工管理方案可以在發現問題的當下立刻發出警報，管理層可以迅速調整用工策略，優化資源配置，減少成本。

 

截至目前，該方案已經積累了四大優勢，可實現以更先進的技術，更實用的功能，更低的成本推動制造業一線員工管理的智能化升級。

 

四大優勢

· 首先，方案為管理團隊提供人力風險預警、用工需求預測等，進而推動產品順利交付；

· 其次，整個系統凝聚了聯想自身大量先進智能制造經驗，相比通用人力管理方案更貼合智造工廠實際需求；

· 第三，支持個性化定制和私有化部署，可以根據客戶需求實現定制開發；

· 最后，采取產品License+實施服務費用收費模式，可以以更低成本支持更大規模制造業一線員工管理。

目前，該方案已經在國內多個大中型制造業企業得到應用。例如在某頭部光伏企業，該方案不僅幫助客戶實現了員工上崗數據監測與人力成本等閉環管理，還搭建了公司員工基本信息庫與技能信息庫，滿足了客戶對于大量員工智能化產線排配、合規監控和用工成本分析管理需求。